Zanim zaczęłam pracować z głowami, zarządzałam firmami
Mentoring
Dla kogo
Dwie drogi, jedna metoda
Mentoring, który prowadzę, ma dwa adresy, ale jeden fundament. Pierwszy adres to osoba stojąca przed trudną, osobistą decyzją — zmiana zawodu, wyjście ze spółki, rozstanie, decyzja o własnej firmie. Drugi to właściciel albo liderka małej lub średniej firmy, która potrzebuje kogoś, kto rozumie biznes od środka, a nie tylko teoretycznie doradza.
W obu przypadkach nie doradzam, co masz wybrać. Porządkuję proces, w którym wybierasz sam — autorską metodą PROSTO®. Fundament mam z własnej ścieżki: 17 lat w zarządach firm produkcyjnych i handlowych, restrukturyzacje, obroty rzędu 25–30 mln zł rocznie, MBA SGH — i dopiero na tym stoi praca z głową. Procesy mentoringowe prowadziłam między innymi z Fundacją Liderek Biznesu, a jako interim manager współpracowałam przy różnych projektach na styku zarządzania i zmiany.
Metoda
Metoda PROSTO® — od opinii do rzeczywistości
PROSTO to nie skrót na efekt, tylko na proces. Sześć kroków, w tej samej kolejności przy każdej decyzji — osobistej czy biznesowej — bo mechanizm, przez który człowiek się blokuje, jest ten sam niezależnie od tego, czy stawką jest małżeństwo, czy spółka.
Zmieniamy perspektywę i uzyskujemy „widok z helikoptera” — wychodzimy z sytuacji, w której siedzimy zbyt blisko, żeby ją ocenić.
Oddzielamy rzeczywistość od interpretacji. To, co się naprawdę wydarzyło, i to, co sobie o tym opowiadamy, to zwykle dwie różne historie.
Identyfikujemy opinie przejęte od innych ludzi — rodziny, wspólników, otoczenia — i sprawdzamy, które z nich w ogóle są Twoje.
Rozpoznajemy własne schematy i wzorce myślenia, które powtarzają się w kolejnych decyzjach, niezależnie od tego, jak różne wyglądają z zewnątrz.
Wracamy do własnej tożsamości i wartości — do tego, co jest ważne dla Ciebie, a nie dla roli, którą akurat pełnisz.
Przekładamy wnioski na konkretne działanie. Decyzja bez następnego kroku zostaje tylko decyzją na papierze.
Mentoring decyzji
Kiedy sięgnąć po tę ścieżkę
Rdzeń tego, co robię. Większość ludzi, z którymi pracuję, nie utknęła dlatego, że nie zna opcji — utknęła, bo nikt im nie pokazał, jak myśleć o wyborze, którego się boją. Ta ścieżka jest dla Ciebie, jeśli stoisz przed zmianą zawodu, wyjściem ze spółki, rozstaniem albo decyzją o własnej firmie; jeśli chronicznie odkładasz decyzję, którą znasz od dawna; albo jeśli każde możliwe wyjście coś kosztuje i nie ma wariantu bez straty.
Pakiet „Decyzja”
Sześć kroków PROSTO rozłożone na trzy sesje
Sesja 1 — Perspektywa i Rzeczywistość
Wychodzimy na „widok z helikoptera” i oddzielamy to, co się naprawdę wydarzyło, od tego, co sobie o tym opowiadasz. Zwykle okazuje się, że decyzja, o której myślałeś, nie jest tą, którą naprawdę podejmujesz.
Sesja 2 — Opinie i Schematy myślenia
Sprawdzamy, które przekonania w tej sprawie są Twoje, a które przejęte od rodziny, wspólników czy otoczenia — i jaki wzorzec myślenia powtarza się u Ciebie w kolejnych trudnych wyborach.
Sesja 3 — Tożsamość i Odpowiedzialne działanie
Wracamy do tego, co jest ważne dla Ciebie, nie dla roli, którą akurat pełnisz, i przekładamy to na konkretny następny krok — z terminem, nie z ogólnym postanowieniem.
Między sesjami
Zadania do przećwiczenia na żywym gruncie i kontakt mailowy przez cały czas trwania pakietu — decyzja rzadko czeka grzecznie do następnego spotkania.
Rozmowa wstępna
0 zł
21 minut online. Sprawdzamy, czy mentoring decyzji jest właściwą drogą w Twojej sprawie.
Sesja mentoringu decyzji
450 zł
90 minut, online. Spotkania na żywo: wykaz gabinetów wkrótce.
Pakiet „Decyzja”
1 200 zł
3 sesje po 90 minut w 6–8 tygodni, zadania między spotkaniami, kontakt mailowy przez cały czas trwania.
Mentoring i sparing partner — dla właścicieli i liderów firm
Druga ścieżka jest dla właścicieli i liderek małych i średnich firm (MŚP) — zarządzania operacyjnego, restrukturyzacji, decyzji o kierunku rozwoju, momentów, w których trzeba zdecydować bez wspólnika, który zrozumie ciężar decyzji. Wiem, jak to wygląda od środka: prezeska i współwłaścicielka firmy CNC przez 17 lat, restrukturyzacja spółki z ponad stu współwłaścicielami, dyrektorka operacyjna przy obrotach 25–30 mln zł rocznie. Metoda PROSTO® jest ta sama — zmienia się tylko to, co jest na stole: nie życie prywatne, tylko firma.
Dzielę się wiedzą, którą wypracowałam we współpracy i w pracy w szerokim zakresie branż i sytuacji biznesowych — nie kończymy na rozmowie. Wskazuję konkretne narzędzia, które sama sprawdziłam w praktyce, a czasem wspólnie dobieramy partnerów, którzy pomogą zrealizować pomysł. To perspektywa praktyczki, nie porada psychologiczna: byłam po tej stronie biurka i doradzam z poziomu własnych decyzji, nie teorii zarządzania.
To jedna usługa w dwóch wariantach, do wyboru zależnie od tego, czego dziś potrzebujesz: gotowego programu z ustalonym początkiem i końcem, albo stałego sparingu bez sztywnej struktury.
Dwa warianty
Program albo sparing — czym się różnią
Mentoring MŚP — program
Dla konkretnej sytuacji z początkiem i końcem: restrukturyzacja, decyzja o rozwoju albo wyjściu, kryzys w zarządzie, zmiana modelu biznesowego. Sześć sesji po 90 minut w 4 miesiące, jedna konsultacja z zespołem lub wspólnikami i kontakt mailowy przez cały czas trwania programu.
Dla kogo
Dla osoby, która wie, że stoi przed jedną, konkretną, dużą decyzją zarządczą i chce przejść przez nią metodycznie, z kimś, kto rozumie zarówno mechanikę decyzji, jak i realia prowadzenia firmy.
Sparing partner MŚP
Dla bieżącej pracy operacyjnej — regularne, krótsze spotkania bez z góry ustalonego tematu końcowego. Rozmawiamy o tym, co akurat wisi: trudna rozmowa z pracownikiem, decyzja cenowa, spór ze wspólnikiem, moment, w którym potrzeba kogoś z zewnątrz, kto nie ma w tym swojego interesu.
Dla kogo
Dla osoby prowadzącej firmę na co dzień, która chce mieć stały punkt odniesienia — kogoś, z kim przegada decyzję, zanim ją podejmie, nie dopiero, gdy skutki już są.
Rozmowa o współpracy
0 zł
34 minuty online. Mówisz, z czym się mierzy firma. Ja mówię, czy to jest praca dla mnie.
SESJA SPARINGOWA DORAŹNA
600 zł
60 minut, online, bez zobowiązania na przyszłość — na konkretną sprawę, która nie może czekać.
Sparing partner — abonament
1 000 zł / mies.
Dwa spotkania po 60 minut miesięcznie i kontakt mailowy w międzyczasie, minimum 3 miesiące.
PROGRAM MENTORINGU MŚP
3 900 zł
6 sesji po 90 minut w 4 miesiące, konsultacja z zespołem lub wspólnikami, kontakt mailowy.
Przy pierwszej rozmowie ustalamy, czy w Twojej sytuacji lepiej sprawdzi się program, czy sparing, i potwierdzamy zakres na piśmie przed rozpoczęciem pracy.
Pytania
Zanim napiszesz
Czym mentoring decyzji różni się od coachingu?
Nie pracuję pytaniami otwartymi w próżni. Metoda PROSTO® ma sześć konkretnych kroków, w tej samej kolejności za każdym razem — to nie jest rozmowa, tylko proces z wynikiem na końcu.
Czy przy mentoringu MŚP dostanę poradę prawną albo podatkową?
Nie. Porządkuję sposób myślenia o decyzji i mogę podzielić się doświadczeniem operacyjnym — ale w sprawach prawnych, podatkowych i księgowych zawsze odsyłam do właściwego specjalisty. To nie jest ta sama usługa.
Jak wybrać między programem a sparingiem?
Jeśli potrafisz nazwać jedną, konkretną decyzję, która ma zapaść w najbliższych miesiącach — program. Jeśli potrzebujesz kogoś z zewnątrz na stałe, do bieżących spraw — sparing. Rozstrzygamy to na bezpłatnej rozmowie wstępnej.
Czy sesje są poufne, jeśli mentoring finansuje firma?
Tak, bez wyjątków. Zleceniodawca dostaje informację o frekwencji i postępie w uzgodnionym celu, nigdy treść rozmów.
Czy mogę po prostu porozmawiać, bez konkretnego celu?
Czasem potrzeba zwyczajnie pogadać — to też ważne, ale to inne miejsce. Mentoring i sparing partnerski pracują na konkretnym celu decyzyjnym lub biznesowym; do rozmowy bez z góry ustalonego tematu służą sesje 1:1 na zycie.info.pl.
Czego u mnie nie znajdziesz
- Nie jestem psychoterapeutką. Jestem w trakcie studiów psychoterapii w nurcie humanistyczno-doświadczeniowym — same studia nie dają uprawnień do prowadzenia terapii, ale budują coś, na czym stoi cała reszta: bezpieczeństwo psychologiczne w rozmowie. Wg testu Gallupa moją mocną stroną jest Indywidualizacja — widzę ludzi takimi, jacy naprawdę są, nie przez pryzmat typu czy diagnozy. W sytuacji kryzysowej zadzwoń pod 116 123.
- Nie doradzam prawnie, podatkowo ani księgowo. W mentoringu MŚP dzielę się doświadczeniem zarządczym, nie zastępuję prawnika, doradcy podatkowego ani księgowego — a jeśli decyzja tego wymaga, powiem to wprost i odeślę do właściwej osoby.
- Nie gwarantuję wyniku. Mogę zagwarantować metodę, regularność i uczciwe nazwanie tego, co widzę — nie mogę zagwarantować, że decyzja, do której dojdziesz, okaże się łatwa.
- Nie pracuję z każdym. Biorę osoby gotowe na zmianę albo na wyzwanie — nie w postawie „ofiary”. To zgodne z tym, jak działam: mój talent wg metodyki Gallupa to Aktywator i działam, zanim inni skończą rozważać.
Kalendarz Obecności — gdzie się uczę i gdzie mnie spotkasz
Mentoring nie bierze się z samych sesji. Co miesiąc wybieram wydarzenia, na których sama uczę się tego, jak dziś wygląda presja w firmach i w sporcie — i publikuję je w jednym kalendarzu. Możesz z niego czerpać wiedzę i inspirację na własną rękę, a przy wydarzeniach, na których będę, stoi plakietka „Będę tam” — to najprostszy sposób, żeby porozmawiać ze mną na żywo, zanim umówisz sesję.
Biznes · Śląsk
Śniadania biznesowe, kluby przedsiębiorców, konferencje i warsztaty na Śląsku — miejsca, w których liderzy mówią o decyzjach pod presją, zanim trafią z nimi na sesję.
Wydarzenia biznesoweSport · Polska
Konferencje trenerskie, szkolenia z psychologii sportu i spotkania środowiska szkoleniowego w całej Polsce — tam, gdzie mówi się o głowie zawodnika, nie tylko o jego nogach.
Wydarzenia sportowePierwszy krok
Zacznijmy od rozmowy
Napisz, przed czym stajesz — osobistą decyzją czy decyzją w firmie. Osoby prywatne umawiają bezpłatną rozmowę wstępną (21 minut), firmy i liderzy — rozmowę o współpracy (34 minuty). Odpowiadam osobiście, zwykle w ciągu dwóch dni roboczych.
Sześć tych samych kroków, niezależnie od tego, czy stawką jest życie prywatne, czy firma.
Restrukturyzacje, obroty rzędu 25–30 mln zł, MBA SGH — zanim zaczęłam pracę z głowami.
Zapis umowy, nie deklaracja dobrej woli.