Mediacje. Niedoceniane narzędzie przy regulowaniu sporów

Mediacje. Niedoceniane narzędzie przy regulowaniu sporów

Mediacje – czym są i dlaczego warto z nich korzystać Mediacja sądowa jest metodą polubownego rozwiązania sporu i może być przeprowadzona w każdym czasie: przed wszczęciem postępowania sądowego a za zgodą stron w trakcie jego trwania. Czas trwania mediacji nie wlicza się do czasu postępowania sądowego. Co do zasady udział w mediacjach jest dobrowolny i ma […]

Moje „złote teksty”. O tym jak podejmować decyzje

Moje “złote teksty”

Niedawno obchodziłam urodziny i moi pracownicy sprawili mi ogromną przyjemność spersonalizowanym prezentem jakim był kubek do herbaty z moimi „złotymi tekstami”. Nie zwracałam uwagi na to, że tak mówię więc zastanowiłam się dlaczego tak jest i jak powinno się podejmować decyzje menedżerskie nie wiem jeszcze jak to zrobić ale ja to wymyślę Pomyślę o tym […]

Do czego w firmie są potrzebne nagrody?

nagrody

Przełom roku to czas licznych podsumowań i rankingów, dostając zaproszenie do kolejnego konkursu naszła mnie refleksja – po co właściwie te nagrody… Po raz pierwszy postanowiłam zestawić firmę w rankingu z innymi przedsiębiorcami w 2012 roku. Skupiłam się tylko na bezpłatnych nagrodach, opartych na kryteriach ekonomicznych. Podstawowym celem było uwiarygodnienie działalności firmy. Jako firma z […]

Zmiana i po co mam to robić

Zmiana i po co mam to robić

Zmiana w organizacji Zmiana w każdej organizacji i firmie następuje w zaplanowany albo w wymuszony sposób. Otwartość na zmianę charakteryzuje dobrą firmę, gdyż zmiana jest podstawą rozwoju. Niestety ze zmianą jest tak, iż mimo, że zawsze otwiera nowe możliwości  – to najtrudniej ją zaakceptować i wprowadzić w życie. Konieczność zmiany Zatrzymajmy się jednak nad koniecznością zmiany.  […]

Jajo szefa

Jajo szefa

Jakie powinny być postawy i zachowania w dobrej organizacji Jestem szefem „otwartych drzwi i otwartej komunikacji”. Przynajmniej tak siebie oceniam. Poniżej przedstawiam krótki spis preferowanych w pracy zachowań i postaw pracowników oraz tych negatywnie ocenianych. Jasna ich komunikacja  powinna usprawnić organizację firmy. Jak firma powinna komunikować pracownikowi swoje oczekiwania Popularnym sposobem, ale niewystarczającym jest komunikacja […]